Penentuan Posisi dan Strategi Pemasaran Pada Perusahaan Firma Sidodadi [Studi Kasus di Kawasan Industri Logam Klaten)
Penelilian clikawasan indusrri pengecoran logam Klatett ini, memberikan masukan bagi posisi perusahaan Firma Sidodadi (FS) menghodapi persaingan, dalom menghasilkan produk logam, sehingga manajemen Firma Sidodadi dapat mempersiapkan strategi yang aktif bagi kelangsungan hidup perusahaan...
Saved in:
| Main Authors: | , |
|---|---|
| Format: | UMS Journal (OJS) |
| Language: | eng |
| Published: |
Department of Industrial Engineering Universitas Muhammadiyah Surakarta
2018
|
| Subjects: | |
| Online Access: | https://journals.ums.ac.id/index.php/jiti/article/view/3338 |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| _version_ | 1805342434993897472 |
|---|---|
| author | Suranto, Suranto Yulianto, Agus |
| author_facet | Suranto, Suranto Yulianto, Agus |
| author_sort | Suranto, Suranto |
| collection | OJS |
| description | Penelilian clikawasan indusrri pengecoran logam Klatett ini, memberikan masukan bagi posisi perusahaan Firma Sidodadi (FS) menghodapi persaingan, dalom menghasilkan produk logam, sehingga manajemen Firma Sidodadi dapat mempersiapkan strategi yang aktif bagi kelangsungan hidup perusahaan. Perusahaan Firma Sidodadi mempunyai pesaing terdekat yaitu Bonjor Jaya (BJ), Inti Baja (lB) dan Solo Casting (SC). Berdasarkan analisis rnatrik Boston Consulting Group. perusahaan Firma Sidodadi berada pada posisi Dogs, dimana pangsa pasar produk rendah dan pertumbuhan posar rendah. CV Bonjor Jaya poda posisi Stars, pertumbuhan dan pangsa pasar tinggi dengan pesaing cukup tinggi. CV Inti Bajo dan CV Solo Casting berada pada posisi Question Mark, dimana perturnbuhan pasar relatif tinggi dan posisi persaingan relatif rendah sehingga perusahaan dapat menciptakan kiat untuk menjadi market leader. Berdasarkan hasil analisis matrik SWOT dan diagram hubungan, perusahaan Firma Sidodadi sedini mungkin, harus mempersiapkan kemampuan yang dimiliki, baik faktor internal dan faktor eksternal, berupa ; peningkatan kegiatan promosi dan segmentasi pasar, peningkatan kerjasama dengan para kolega, pengembangan keanekaragaman produk, penciptaan kualitas produksi. Pelayanan yang optimal pada pelanggan, dan peningkatan kerjasama dengan pesaing. |
| format | UMS Journal (OJS) |
| id | oai:ojs2.journals.ums.ac.id:article-3338 |
| institution | Universitas Muhammadiyah Surakarta |
| language | eng |
| publishDate | 2018 |
| publisher | Department of Industrial Engineering Universitas Muhammadiyah Surakarta |
| record_format | ojs |
| spelling | oai:ojs2.journals.ums.ac.id:article-3338 Penentuan Posisi dan Strategi Pemasaran Pada Perusahaan Firma Sidodadi [Studi Kasus di Kawasan Industri Logam Klaten) Suranto, Suranto Yulianto, Agus Persaingan; Diagram Hubungan; Boston Consulting Group; Matrik SWOT Penelilian clikawasan indusrri pengecoran logam Klatett ini, memberikan masukan bagi posisi perusahaan Firma Sidodadi (FS) menghodapi persaingan, dalom menghasilkan produk logam, sehingga manajemen Firma Sidodadi dapat mempersiapkan strategi yang aktif bagi kelangsungan hidup perusahaan. Perusahaan Firma Sidodadi mempunyai pesaing terdekat yaitu Bonjor Jaya (BJ), Inti Baja (lB) dan Solo Casting (SC). Berdasarkan analisis rnatrik Boston Consulting Group. perusahaan Firma Sidodadi berada pada posisi Dogs, dimana pangsa pasar produk rendah dan pertumbuhan posar rendah. CV Bonjor Jaya poda posisi Stars, pertumbuhan dan pangsa pasar tinggi dengan pesaing cukup tinggi. CV Inti Bajo dan CV Solo Casting berada pada posisi Question Mark, dimana perturnbuhan pasar relatif tinggi dan posisi persaingan relatif rendah sehingga perusahaan dapat menciptakan kiat untuk menjadi market leader. Berdasarkan hasil analisis matrik SWOT dan diagram hubungan, perusahaan Firma Sidodadi sedini mungkin, harus mempersiapkan kemampuan yang dimiliki, baik faktor internal dan faktor eksternal, berupa ; peningkatan kegiatan promosi dan segmentasi pasar, peningkatan kerjasama dengan para kolega, pengembangan keanekaragaman produk, penciptaan kualitas produksi. Pelayanan yang optimal pada pelanggan, dan peningkatan kerjasama dengan pesaing. Department of Industrial Engineering Universitas Muhammadiyah Surakarta 2018-03-26 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion application/pdf https://journals.ums.ac.id/index.php/jiti/article/view/3338 10.23917/jiti.v1i3.3338 Jurnal Ilmiah Teknik Industri; Vol. 1, No. 3, April 2003 Jurnal Ilmiah Teknik Industri; Vol. 1, No. 3, April 2003 2460-4038 1412-6869 eng https://journals.ums.ac.id/index.php/jiti/article/view/3338/2119 Copyright (c) 2017 Jurnal Ilmiah Teknik Industri http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0 |
| spellingShingle | Persaingan; Diagram Hubungan; Boston Consulting Group; Matrik SWOT Suranto, Suranto Yulianto, Agus Penentuan Posisi dan Strategi Pemasaran Pada Perusahaan Firma Sidodadi [Studi Kasus di Kawasan Industri Logam Klaten) |
| title | Penentuan Posisi dan Strategi Pemasaran Pada Perusahaan Firma Sidodadi [Studi Kasus di Kawasan Industri Logam Klaten) |
| title_full | Penentuan Posisi dan Strategi Pemasaran Pada Perusahaan Firma Sidodadi [Studi Kasus di Kawasan Industri Logam Klaten) |
| title_fullStr | Penentuan Posisi dan Strategi Pemasaran Pada Perusahaan Firma Sidodadi [Studi Kasus di Kawasan Industri Logam Klaten) |
| title_full_unstemmed | Penentuan Posisi dan Strategi Pemasaran Pada Perusahaan Firma Sidodadi [Studi Kasus di Kawasan Industri Logam Klaten) |
| title_short | Penentuan Posisi dan Strategi Pemasaran Pada Perusahaan Firma Sidodadi [Studi Kasus di Kawasan Industri Logam Klaten) |
| title_sort | penentuan posisi dan strategi pemasaran pada perusahaan firma sidodadi studi kasus di kawasan industri logam klaten |
| topic | Persaingan; Diagram Hubungan; Boston Consulting Group; Matrik SWOT |
| topic_facet | Persaingan; Diagram Hubungan; Boston Consulting Group; Matrik SWOT |
| url | https://journals.ums.ac.id/index.php/jiti/article/view/3338 |
| work_keys_str_mv | AT surantosuranto penentuanposisidanstrategipemasaranpadaperusahaanfirmasidodadistudikasusdikawasanindustrilogamklaten AT yuliantoagus penentuanposisidanstrategipemasaranpadaperusahaanfirmasidodadistudikasusdikawasanindustrilogamklaten |