PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN SITUASIONAL TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN DI PT INDO ACIDATAMA Tbk KEMIRI KEBAKKRAMAT KARANGANYAR SURAKARTA

Penelitian ini bertujuan mengetahui apakah ada pengaruh Budaya Organisasi dan Gaya Kepemimpinan Situasional terhadap Semangat Kerja karyawan Di PT Indo Acidatama Tbk, baik secara parsial maupun bersamaan. Indikator Budaya Organisasi yang digunakan dalam setiap variabel sebagai berikut: Hubungan den...

Szczegółowa specyfikacja

Zapisane w:

Opis bibliograficzny
1. autor:	MARINA, DHONA
Format:	Praca dyplomowa
Język:	English English English English English English English English
Wydane:	2011
Hasła przedmiotowe:	HD Management, Business and Labor
Dostęp online:	https://eprints.ums.ac.id/12617/
Etykiety:	Dodaj etykietę Nie ma etykietki, Dołącz pierwszą etykiete!

_version_	1804995659814666240
author	MARINA, DHONA
author_facet	MARINA, DHONA
author_sort	MARINA, DHONA
collection	ePrints
description	Penelitian ini bertujuan mengetahui apakah ada pengaruh Budaya Organisasi dan Gaya Kepemimpinan Situasional terhadap Semangat Kerja karyawan Di PT Indo Acidatama Tbk, baik secara parsial maupun bersamaan. Indikator Budaya Organisasi yang digunakan dalam setiap variabel sebagai berikut: Hubungan dengan lingkungan, Orientasi Kegiatan Manusia, Orientasi Waktu, Sifat Dasar Manusia, Fokus tanggung jawab, dan konsepsi tentang ruang. Indiktor Gaya Kepemimpinan Situasional adalah sebagai berikut: Perilaku pemimpin dan Kematangan karyawan. Sedangkan Indikator Semangat Kerja Karyawan adalah Gairah Kerja, kerjasama, dan Disiplin Kerja. Metodologi Penelitian ini menggunakan metode kuamtitatif dengan sumber data dari data primer dan data sekunder. Untuk teknik pengumpulan data dilakukan dengan kuesioner, wawancara, observasi, dan dokumentasi yang merupakan metode pokok dalam pengamatan ini. Teknik analisa data dengan menggunakan rumus statistik regresi linear berganda. Berdasarkan hasil penelitian pada seluruh responden yaitu sebanyak 55 orang, hasil perhitungan diketahui bahwa variabel Budaya Organisasi berpengaruh terhadap Semangat Kerja ditunjukkan dengan nilai uji t yaitu 2,009 < 3,773 > 2,009. Dan Gaya Kepemimpinan Situasional berpengaruh terhadap Semangat Kerja ditunjukkan dengan nilai Uji t yaitu 2,009 < 4,842 > 2,009. Berdasarkan hasil uji tHitung nilai lebih besar dari nilai tTabel dasra pengujian dengan taraf signifikansi 5% berarti disimpulkan hipotesis alternatif Budaya Organisasi berpengaruh terhadap semangat kerja, diterima dengan taraf kepeercayaan 95%. Dan Gaya Kepemimpinan Situasional berpengaruh terhadap semangat kerja, diterima dengan taraf kepeercayaan 95%. Sedangkan berdasarkan Uji F maka secara bersama-sama. Budaya Organisasi dan Gaya Kepemimpinan Situasional berpengaruh terhadap Semangat Kerja ini ditunjukkan dengan nilai Uji F yaitu 18,479 > 3,150. Berdasarkan hasil Uji F nilai FHitung lebih besar dari nilai FTabel dasar pengujian dengan taraf signifikansi 5% berarti disimpulkan hipotesis alternatif Budaya Organisasi dan Gaya Kepemimpinan Situasional berpengaruh terhadap Semangat Kerja, diterima dengan taraf kepercayaan 95%. Hasil Penelitian ditunjukkan signifikansi variabel Budaya Organisasi dan Gaya Kepemimpinan Situasional berpengaruh terhadap Semangat Kerja Karyawan baik secara parsial maupun bersama-sama maka PT Indo Acidatama Tbk harus dapat mempertahankan dan menciptakan Budaya Organisasi dan Gaya Kepemimpinan situasional yang lebih baik untuk dapat meningkatkan Semangat Kerja Karyawan sesuai dengan kemampuan dan keadaan yang dihadapi oleh PT tersebut.
format	Thesis
id	oai:eprints.ums.ac.id:12617
institution	Universitas Muhammadiyah Surakarta
language	English English English English English English English English
publishDate	2011
record_format	eprints
spelling	oai:eprints.ums.ac.id:12617 https://eprints.ums.ac.id/12617/ PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN SITUASIONAL TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN DI PT INDO ACIDATAMA Tbk KEMIRI KEBAKKRAMAT KARANGANYAR SURAKARTA MARINA, DHONA HD Management, Business and Labor Penelitian ini bertujuan mengetahui apakah ada pengaruh Budaya Organisasi dan Gaya Kepemimpinan Situasional terhadap Semangat Kerja karyawan Di PT Indo Acidatama Tbk, baik secara parsial maupun bersamaan. Indikator Budaya Organisasi yang digunakan dalam setiap variabel sebagai berikut: Hubungan dengan lingkungan, Orientasi Kegiatan Manusia, Orientasi Waktu, Sifat Dasar Manusia, Fokus tanggung jawab, dan konsepsi tentang ruang. Indiktor Gaya Kepemimpinan Situasional adalah sebagai berikut: Perilaku pemimpin dan Kematangan karyawan. Sedangkan Indikator Semangat Kerja Karyawan adalah Gairah Kerja, kerjasama, dan Disiplin Kerja. Metodologi Penelitian ini menggunakan metode kuamtitatif dengan sumber data dari data primer dan data sekunder. Untuk teknik pengumpulan data dilakukan dengan kuesioner, wawancara, observasi, dan dokumentasi yang merupakan metode pokok dalam pengamatan ini. Teknik analisa data dengan menggunakan rumus statistik regresi linear berganda. Berdasarkan hasil penelitian pada seluruh responden yaitu sebanyak 55 orang, hasil perhitungan diketahui bahwa variabel Budaya Organisasi berpengaruh terhadap Semangat Kerja ditunjukkan dengan nilai uji t yaitu 2,009 < 3,773 > 2,009. Dan Gaya Kepemimpinan Situasional berpengaruh terhadap Semangat Kerja ditunjukkan dengan nilai Uji t yaitu 2,009 < 4,842 > 2,009. Berdasarkan hasil uji tHitung nilai lebih besar dari nilai tTabel dasra pengujian dengan taraf signifikansi 5% berarti disimpulkan hipotesis alternatif Budaya Organisasi berpengaruh terhadap semangat kerja, diterima dengan taraf kepeercayaan 95%. Dan Gaya Kepemimpinan Situasional berpengaruh terhadap semangat kerja, diterima dengan taraf kepeercayaan 95%. Sedangkan berdasarkan Uji F maka secara bersama-sama. Budaya Organisasi dan Gaya Kepemimpinan Situasional berpengaruh terhadap Semangat Kerja ini ditunjukkan dengan nilai Uji F yaitu 18,479 > 3,150. Berdasarkan hasil Uji F nilai FHitung lebih besar dari nilai FTabel dasar pengujian dengan taraf signifikansi 5% berarti disimpulkan hipotesis alternatif Budaya Organisasi dan Gaya Kepemimpinan Situasional berpengaruh terhadap Semangat Kerja, diterima dengan taraf kepercayaan 95%. Hasil Penelitian ditunjukkan signifikansi variabel Budaya Organisasi dan Gaya Kepemimpinan Situasional berpengaruh terhadap Semangat Kerja Karyawan baik secara parsial maupun bersama-sama maka PT Indo Acidatama Tbk harus dapat mempertahankan dan menciptakan Budaya Organisasi dan Gaya Kepemimpinan situasional yang lebih baik untuk dapat meningkatkan Semangat Kerja Karyawan sesuai dengan kemampuan dan keadaan yang dihadapi oleh PT tersebut. 2011 Thesis NonPeerReviewed application/pdf en https://eprints.ums.ac.id/12617/1/HALAMAN_DEPAN.pdf application/pdf en https://eprints.ums.ac.id/12617/2/DATA_BAB_-1.pdf application/pdf en https://eprints.ums.ac.id/12617/3/DATA_BAB_02.pdf application/pdf en https://eprints.ums.ac.id/12617/4/DATA_BAB_03.pdf application/pdf en https://eprints.ums.ac.id/12617/5/DATA_BAB_04.pdf application/pdf en https://eprints.ums.ac.id/12617/6/DATA_BAB_05.pdf application/pdf en https://eprints.ums.ac.id/12617/7/DATA_DAFTAR_PUSTAKA.pdf application/pdf en https://eprints.ums.ac.id/12617/8/DATA_LAMPIRAN.pdf MARINA, DHONA (2011) PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN SITUASIONAL TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN DI PT INDO ACIDATAMA Tbk KEMIRI KEBAKKRAMAT KARANGANYAR SURAKARTA. Skripsi thesis, Universitas Muhammadiyah Surakarta. B100070198
spellingShingle	HD Management, Business and Labor MARINA, DHONA PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN SITUASIONAL TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN DI PT INDO ACIDATAMA Tbk KEMIRI KEBAKKRAMAT KARANGANYAR SURAKARTA
title	PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN SITUASIONAL TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN DI PT INDO ACIDATAMA Tbk KEMIRI KEBAKKRAMAT KARANGANYAR SURAKARTA
title_full	PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN SITUASIONAL TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN DI PT INDO ACIDATAMA Tbk KEMIRI KEBAKKRAMAT KARANGANYAR SURAKARTA
title_fullStr	PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN SITUASIONAL TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN DI PT INDO ACIDATAMA Tbk KEMIRI KEBAKKRAMAT KARANGANYAR SURAKARTA
title_full_unstemmed	PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN SITUASIONAL TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN DI PT INDO ACIDATAMA Tbk KEMIRI KEBAKKRAMAT KARANGANYAR SURAKARTA
title_short	PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN SITUASIONAL TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN DI PT INDO ACIDATAMA Tbk KEMIRI KEBAKKRAMAT KARANGANYAR SURAKARTA
title_sort	pengaruh budaya organisasi dan gaya kepemimpinan situasional terhadap semangat kerja karyawan di pt indo acidatama tbk kemiri kebakkramat karanganyar surakarta
topic	HD Management, Business and Labor
url	https://eprints.ums.ac.id/12617/
work_keys_str_mv	AT marinadhona pengaruhbudayaorganisasidangayakepemimpinansituasionalterhadapsemangatkerjakaryawandiptindoacidatamatbkkemirikebakkramatkaranganyarsurakarta

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN SITUASIONAL TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN DI PT INDO ACIDATAMA Tbk KEMIRI KEBAKKRAMAT KARANGANYAR SURAKARTA

Podobne zapisy