Pengembangan Business Model Canvas Inkubator Bisnis Putra Sang Fajar Dengan Pendekatan Porter 5 Forces Analysis
Inkubasi bisnis adalah alat yang ampuh untuk merangsang pertumbuhan ekonomi dan kewirausahaan. Namun untuk dapat berkelanjutan sebuah inkubator bisnis perlu merumuskan strategi dan model bisnis yang tepat. Beberapa alat manajemen yang dapat digunakan untuk merumuskan strategi dan model bisnis dianta...
Tallennettuna:
| Päätekijät: | , , |
|---|---|
| Aineistotyyppi: | UMS Journal (OJS) |
| Kieli: | eng |
| Julkaistu: |
Universitas Muhammadiyah Surakarta
2024
|
| Aiheet: | |
| Linkit: | https://journals2.ums.ac.id/index.php/benefit/article/view/2671 |
| Tagit: |
Lisää tagi
Ei tageja, Lisää ensimmäinen tagi!
|
| _version_ | 1805338141318447104 |
|---|---|
| author | Utama, Adiguna Wardani, Shanti Ike Kurniawan, Hindra |
| author_facet | Utama, Adiguna Wardani, Shanti Ike Kurniawan, Hindra |
| author_sort | Utama, Adiguna |
| collection | OJS |
| description | Inkubasi bisnis adalah alat yang ampuh untuk merangsang pertumbuhan ekonomi dan kewirausahaan. Namun untuk dapat berkelanjutan sebuah inkubator bisnis perlu merumuskan strategi dan model bisnis yang tepat. Beberapa alat manajemen yang dapat digunakan untuk merumuskan strategi dan model bisnis diantaranya adalah Business Model Canvas dan Porter 5 Forces Analysis. Penelitian ini bertujuan untuk mengembangkan Business Model Canvas bagi inkubator bisnis dengan pendekatan Porter 5 Forces Analysis. Metode penelitian yang digunakan adalah penelitian kualitatif deskriptif dengan mengumpulkan data primer melalui kuesioner kepada 34 responden serta data sekunder dari studi literatur. Data primer dianalisis menggunakan SEM-PLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pendekatan Porter 5 Forces Analysis dapat menjelaskan Business Model Canvas. Kesimpulan penelitian ini adalah bahwa inkubator bisnis dapat menggunakan Business Model Canvas sebagai panduan model bisnis yang akan diterapkan, meskipun diperlukan penelitian lebih lanjut untuk merumuskan strategi untuk masa depan. |
| format | UMS Journal (OJS) |
| id | oai:ojs2.journals2.ums.ac.id:article-2671 |
| institution | Universitas Muhammadiyah Surakarta |
| language | eng |
| publishDate | 2024 |
| publisher | Universitas Muhammadiyah Surakarta |
| record_format | ojs |
| spelling | oai:ojs2.journals2.ums.ac.id:article-2671 Pengembangan Business Model Canvas Inkubator Bisnis Putra Sang Fajar Dengan Pendekatan Porter 5 Forces Analysis Utama, Adiguna Wardani, Shanti Ike Kurniawan, Hindra Inkubator Bisnis Business Model Canvas Porter 5 Forces Analysis Metode SEM-PLS Strategi Bisnis Inkubasi bisnis adalah alat yang ampuh untuk merangsang pertumbuhan ekonomi dan kewirausahaan. Namun untuk dapat berkelanjutan sebuah inkubator bisnis perlu merumuskan strategi dan model bisnis yang tepat. Beberapa alat manajemen yang dapat digunakan untuk merumuskan strategi dan model bisnis diantaranya adalah Business Model Canvas dan Porter 5 Forces Analysis. Penelitian ini bertujuan untuk mengembangkan Business Model Canvas bagi inkubator bisnis dengan pendekatan Porter 5 Forces Analysis. Metode penelitian yang digunakan adalah penelitian kualitatif deskriptif dengan mengumpulkan data primer melalui kuesioner kepada 34 responden serta data sekunder dari studi literatur. Data primer dianalisis menggunakan SEM-PLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pendekatan Porter 5 Forces Analysis dapat menjelaskan Business Model Canvas. Kesimpulan penelitian ini adalah bahwa inkubator bisnis dapat menggunakan Business Model Canvas sebagai panduan model bisnis yang akan diterapkan, meskipun diperlukan penelitian lebih lanjut untuk merumuskan strategi untuk masa depan. Universitas Muhammadiyah Surakarta 2024-05-18 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://journals2.ums.ac.id/index.php/benefit/article/view/2671 10.23917/benefit.v9i1.2671 Benefit: Jurnal Manajemen dan Bisnis; Benefit : Volume 9 Juni No 1 tahun 2024; 1-13 2541-2604 1410-4571 eng https://journals2.ums.ac.id/index.php/benefit/article/view/2671/1735 Copyright (c) 2024 Benefit: Jurnal Manajemen dan Bisnis https://creativecommons.org/licenses/by/4.0 |
| spellingShingle | Inkubator Bisnis Business Model Canvas Porter 5 Forces Analysis Metode SEM-PLS Strategi Bisnis Utama, Adiguna Wardani, Shanti Ike Kurniawan, Hindra Pengembangan Business Model Canvas Inkubator Bisnis Putra Sang Fajar Dengan Pendekatan Porter 5 Forces Analysis |
| title | Pengembangan Business Model Canvas Inkubator Bisnis Putra Sang Fajar Dengan Pendekatan Porter 5 Forces Analysis |
| title_full | Pengembangan Business Model Canvas Inkubator Bisnis Putra Sang Fajar Dengan Pendekatan Porter 5 Forces Analysis |
| title_fullStr | Pengembangan Business Model Canvas Inkubator Bisnis Putra Sang Fajar Dengan Pendekatan Porter 5 Forces Analysis |
| title_full_unstemmed | Pengembangan Business Model Canvas Inkubator Bisnis Putra Sang Fajar Dengan Pendekatan Porter 5 Forces Analysis |
| title_short | Pengembangan Business Model Canvas Inkubator Bisnis Putra Sang Fajar Dengan Pendekatan Porter 5 Forces Analysis |
| title_sort | pengembangan business model canvas inkubator bisnis putra sang fajar dengan pendekatan porter 5 forces analysis |
| topic | Inkubator Bisnis Business Model Canvas Porter 5 Forces Analysis Metode SEM-PLS Strategi Bisnis |
| topic_facet | Inkubator Bisnis Business Model Canvas Porter 5 Forces Analysis Metode SEM-PLS Strategi Bisnis |
| url | https://journals2.ums.ac.id/index.php/benefit/article/view/2671 |
| work_keys_str_mv | AT utamaadiguna pengembanganbusinessmodelcanvasinkubatorbisnisputrasangfajardenganpendekatanporter5forcesanalysis AT wardanishantiike pengembanganbusinessmodelcanvasinkubatorbisnisputrasangfajardenganpendekatanporter5forcesanalysis AT kurniawanhindra pengembanganbusinessmodelcanvasinkubatorbisnisputrasangfajardenganpendekatanporter5forcesanalysis |