ANALISA KINERJA KEPALA RUANG SETELAH MENDAPAT PELATIHAN MANAJEMEN KEPERAWATAN MENURUT PERSEPSI STAF KEPERAWATAN DI RUMAH SAKIT PKU MUHAMMADIYAH SURAKARTA

Dalam era dunia globalisasi sekarang ini, rumah sakit dituntut untuk meningkatkan kinerja dan daya saing sebagai badan usaha dengan tidak mengurangi misi sosial yang dibawanya. Diperlukan suatu kebijakan-kebijakan strategis antara lain efisiensi dari dalam (organisasi, manajemen, serta SDM) serta ha...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Main Author: PARAHITA, IVANA KUSUMA
Format: Thesis
Language:English
English
Published: 2010
Subjects:
Online Access:https://eprints.ums.ac.id/9493/
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
_version_ 1804994826195697664
author PARAHITA, IVANA KUSUMA
author_facet PARAHITA, IVANA KUSUMA
author_sort PARAHITA, IVANA KUSUMA
collection ePrints
description Dalam era dunia globalisasi sekarang ini, rumah sakit dituntut untuk meningkatkan kinerja dan daya saing sebagai badan usaha dengan tidak mengurangi misi sosial yang dibawanya. Diperlukan suatu kebijakan-kebijakan strategis antara lain efisiensi dari dalam (organisasi, manajemen, serta SDM) serta harus mampu secara cepat dan tepat mengambil keputusan untuk peningkatan pelayanan kepada masyarakat. Seorang kepala ruang merupakan manajer utama dalam rumah sakit. Dalam melakukan tugasnya kepala ruang bertugas mengkoordinir stafnya dalam melakukan asuhan keperawatan. Kinerja kepala ruang tersebut akan dinilai menurut persepsi staf keperawatan, apakah kinerja kepala ruang sudah sesuai standar kerja yang telah ditentukan oleh rumah sakit. Tujuan penelitian ini untuk memperoleh gambaran kinerja kepala ruang setelah mendapat pelatihan manajemen keperawatan menurut persepsi staf keperawatan di Rumah Sakit PKU Muhammadiyah Surakarta. Jenis penelitian ini adalah eksperimen dengan desain one group before-after studi dengan menggunakan pendekatan cross sectional. Populasi penelitian berjumlah 202 orang. Dengan tingkat kepercayaan sebesar 10% jumlah sampel diperoleh sebanyak 67 responden. Teknik pengambilan sampel ini menggunakan proporsional random sampling. Data penelitian diperoleh setelah memberikan lembar kuesioner pada saat sebelum kepala ruang mendapat pelatihan manajemen keperawatan dan setelah mendapat pelatihan manajemen keperawatan. Analisis data menggunakan uji paired-samples t test. Nilai rata-rata persepsi staf keperawatan terhadap kinerja kepala ruang sebelum mendapat pelatihan keperawatan nilai rata-rata sebesar 47,01, setelah mendapat pelatihan manajemen keperawatan, nilai rata-rata sebesar 56,97. hasil analisis menunjukkan p = 0,001, artinya ada perbedaan kinerja kepala ruang setelah mendapat pelatihan manajemen keperawatan menurut persepsi staf keperawatan di Rumah Sakit PKU Muhammadiyah Surakarta. Kesimpulan penelitian ini adalah persepsi staf keperawatan kinerja kepala ruang sebelum mendapat pelatihan manajemen mayoritas sedang sebesar 68,7%, setelah mendapat pelatihan manajemen naik menjadi 80,6%. Terdapat perbedaan kinerja kepala ruang sebelum dan setelah mendapat pelatihan manajemen di RS Islam PKU Muhammadiyah Surakarta.
format Thesis
id oai:eprints.ums.ac.id:9493
institution Universitas Muhammadiyah Surakarta
language English
English
publishDate 2010
record_format eprints
spelling oai:eprints.ums.ac.id:9493 https://eprints.ums.ac.id/9493/ ANALISA KINERJA KEPALA RUANG SETELAH MENDAPAT PELATIHAN MANAJEMEN KEPERAWATAN MENURUT PERSEPSI STAF KEPERAWATAN DI RUMAH SAKIT PKU MUHAMMADIYAH SURAKARTA PARAHITA, IVANA KUSUMA HD28 Management Dalam era dunia globalisasi sekarang ini, rumah sakit dituntut untuk meningkatkan kinerja dan daya saing sebagai badan usaha dengan tidak mengurangi misi sosial yang dibawanya. Diperlukan suatu kebijakan-kebijakan strategis antara lain efisiensi dari dalam (organisasi, manajemen, serta SDM) serta harus mampu secara cepat dan tepat mengambil keputusan untuk peningkatan pelayanan kepada masyarakat. Seorang kepala ruang merupakan manajer utama dalam rumah sakit. Dalam melakukan tugasnya kepala ruang bertugas mengkoordinir stafnya dalam melakukan asuhan keperawatan. Kinerja kepala ruang tersebut akan dinilai menurut persepsi staf keperawatan, apakah kinerja kepala ruang sudah sesuai standar kerja yang telah ditentukan oleh rumah sakit. Tujuan penelitian ini untuk memperoleh gambaran kinerja kepala ruang setelah mendapat pelatihan manajemen keperawatan menurut persepsi staf keperawatan di Rumah Sakit PKU Muhammadiyah Surakarta. Jenis penelitian ini adalah eksperimen dengan desain one group before-after studi dengan menggunakan pendekatan cross sectional. Populasi penelitian berjumlah 202 orang. Dengan tingkat kepercayaan sebesar 10% jumlah sampel diperoleh sebanyak 67 responden. Teknik pengambilan sampel ini menggunakan proporsional random sampling. Data penelitian diperoleh setelah memberikan lembar kuesioner pada saat sebelum kepala ruang mendapat pelatihan manajemen keperawatan dan setelah mendapat pelatihan manajemen keperawatan. Analisis data menggunakan uji paired-samples t test. Nilai rata-rata persepsi staf keperawatan terhadap kinerja kepala ruang sebelum mendapat pelatihan keperawatan nilai rata-rata sebesar 47,01, setelah mendapat pelatihan manajemen keperawatan, nilai rata-rata sebesar 56,97. hasil analisis menunjukkan p = 0,001, artinya ada perbedaan kinerja kepala ruang setelah mendapat pelatihan manajemen keperawatan menurut persepsi staf keperawatan di Rumah Sakit PKU Muhammadiyah Surakarta. Kesimpulan penelitian ini adalah persepsi staf keperawatan kinerja kepala ruang sebelum mendapat pelatihan manajemen mayoritas sedang sebesar 68,7%, setelah mendapat pelatihan manajemen naik menjadi 80,6%. Terdapat perbedaan kinerja kepala ruang sebelum dan setelah mendapat pelatihan manajemen di RS Islam PKU Muhammadiyah Surakarta. 2010 Thesis NonPeerReviewed application/pdf en https://eprints.ums.ac.id/9493/1/J210060100.pdf application/pdf en https://eprints.ums.ac.id/9493/2/J210060100.pdf PARAHITA, IVANA KUSUMA (2010) ANALISA KINERJA KEPALA RUANG SETELAH MENDAPAT PELATIHAN MANAJEMEN KEPERAWATAN MENURUT PERSEPSI STAF KEPERAWATAN DI RUMAH SAKIT PKU MUHAMMADIYAH SURAKARTA. Skripsi thesis, Universitas Muhammadiyah Surakarta. J210060100
spellingShingle HD28 Management
PARAHITA, IVANA KUSUMA
ANALISA KINERJA KEPALA RUANG SETELAH MENDAPAT PELATIHAN MANAJEMEN KEPERAWATAN MENURUT PERSEPSI STAF KEPERAWATAN DI RUMAH SAKIT PKU MUHAMMADIYAH SURAKARTA
title ANALISA KINERJA KEPALA RUANG SETELAH MENDAPAT PELATIHAN MANAJEMEN KEPERAWATAN MENURUT PERSEPSI STAF KEPERAWATAN DI RUMAH SAKIT PKU MUHAMMADIYAH SURAKARTA
title_full ANALISA KINERJA KEPALA RUANG SETELAH MENDAPAT PELATIHAN MANAJEMEN KEPERAWATAN MENURUT PERSEPSI STAF KEPERAWATAN DI RUMAH SAKIT PKU MUHAMMADIYAH SURAKARTA
title_fullStr ANALISA KINERJA KEPALA RUANG SETELAH MENDAPAT PELATIHAN MANAJEMEN KEPERAWATAN MENURUT PERSEPSI STAF KEPERAWATAN DI RUMAH SAKIT PKU MUHAMMADIYAH SURAKARTA
title_full_unstemmed ANALISA KINERJA KEPALA RUANG SETELAH MENDAPAT PELATIHAN MANAJEMEN KEPERAWATAN MENURUT PERSEPSI STAF KEPERAWATAN DI RUMAH SAKIT PKU MUHAMMADIYAH SURAKARTA
title_short ANALISA KINERJA KEPALA RUANG SETELAH MENDAPAT PELATIHAN MANAJEMEN KEPERAWATAN MENURUT PERSEPSI STAF KEPERAWATAN DI RUMAH SAKIT PKU MUHAMMADIYAH SURAKARTA
title_sort analisa kinerja kepala ruang setelah mendapat pelatihan manajemen keperawatan menurut persepsi staf keperawatan di rumah sakit pku muhammadiyah surakarta
topic HD28 Management
url https://eprints.ums.ac.id/9493/
work_keys_str_mv AT parahitaivanakusuma analisakinerjakepalaruangsetelahmendapatpelatihanmanajemenkeperawatanmenurutpersepsistafkeperawatandirumahsakitpkumuhammadiyahsurakarta