STRATEGI PEMASARAN LEMBAGA PENDIDIKAN KOMPUTER ALFABANK DI SURAKARTA DENGAN METODE QUANTITATIF STRATEGIK PLANING MATRIX (QSPM)
Tujuan yang hendak dicapai dari pelaksanaan penelitian ini adalah Untuk menganalisis alternatif strategi pemasaran dengan pendekatan Quantitative Strategic Planning Matrix untuk dapat diterapkan pada pada Lembaga Pendidikan Komputer Alfabank di Kota Surakarta dan menganalisis kelebihan, kekurangan,...
Đã lưu trong:
| Tác giả chính: | |
|---|---|
| Định dạng: | Luận văn |
| Ngôn ngữ: | English English |
| Được phát hành: |
2010
|
| Những chủ đề: | |
| Truy cập trực tuyến: | https://eprints.ums.ac.id/9152/ |
| Các nhãn: |
Thêm thẻ
Không có thẻ, Là người đầu tiên thẻ bản ghi này!
|
| _version_ | 1804994733113606144 |
|---|---|
| author | KUSWORO, NASRULLOH PRIMBAR |
| author_facet | KUSWORO, NASRULLOH PRIMBAR |
| author_sort | KUSWORO, NASRULLOH PRIMBAR |
| collection | ePrints |
| description | Tujuan yang hendak dicapai dari pelaksanaan penelitian ini adalah Untuk menganalisis alternatif strategi pemasaran dengan pendekatan Quantitative Strategic Planning Matrix untuk dapat diterapkan pada pada Lembaga Pendidikan Komputer Alfabank di Kota Surakarta dan menganalisis kelebihan, kekurangan, peluang dan ancaman dari Lembaga Pendidikan Komputer Alfabank di Kota Surakarta. Berdasrkan hasil penelitian diharapkan dapat dijadikan masukan bagi pihak manajemen perusahaan dan semua pihak yang membutuhkan.
Untuk menjawab hipotesis dalam penelitian digunakan alat analisis Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM), yaitu merupakan teknik yang secara obyektif dapat menetapkan strategi alternatif yang diprioritaskan sebagai suatu teknik dalam mencapai good intuitive judgement. Populasi yang dipakai pada penelitian ini adalah seluruh pengguna jasa pada Lembaga Pendidikan Komputer Alfabank di Kota Surakarta, sedangkan sampel dalam penelitian ini adalah 50 pengguna jasa Lembaga Pendidikan Komputer Alfabank di Kota Surakarta.
Berdasarkan penelitian diperoleh hasil analisis SWOT ada dua kelemahan yang dimiliki LPK Alfabank Surakarta yaitu fasilitas dan riset pengembangan. Sehingga menghasilkan dua alternatif strategi yaitu peningkatan fasilitas pelayanan dan pengembangan cabang baru untuk meningkatkan kembali jumlah mahasiswa. Berdasarkan hasil analisis QSPM, peningkatan fasilitas pelayanan merupakan alternatif prioritas dalam strategi untuk meningkatkan kembali jumlah mahasiswa atau pertumbuhan mahasiswa.
|
| format | Thesis |
| id | oai:eprints.ums.ac.id:9152 |
| institution | Universitas Muhammadiyah Surakarta |
| language | English English |
| publishDate | 2010 |
| record_format | eprints |
| spelling | oai:eprints.ums.ac.id:9152 https://eprints.ums.ac.id/9152/ STRATEGI PEMASARAN LEMBAGA PENDIDIKAN KOMPUTER ALFABANK DI SURAKARTA DENGAN METODE QUANTITATIF STRATEGIK PLANING MATRIX (QSPM) KUSWORO, NASRULLOH PRIMBAR HD28 Management Tujuan yang hendak dicapai dari pelaksanaan penelitian ini adalah Untuk menganalisis alternatif strategi pemasaran dengan pendekatan Quantitative Strategic Planning Matrix untuk dapat diterapkan pada pada Lembaga Pendidikan Komputer Alfabank di Kota Surakarta dan menganalisis kelebihan, kekurangan, peluang dan ancaman dari Lembaga Pendidikan Komputer Alfabank di Kota Surakarta. Berdasrkan hasil penelitian diharapkan dapat dijadikan masukan bagi pihak manajemen perusahaan dan semua pihak yang membutuhkan. Untuk menjawab hipotesis dalam penelitian digunakan alat analisis Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM), yaitu merupakan teknik yang secara obyektif dapat menetapkan strategi alternatif yang diprioritaskan sebagai suatu teknik dalam mencapai good intuitive judgement. Populasi yang dipakai pada penelitian ini adalah seluruh pengguna jasa pada Lembaga Pendidikan Komputer Alfabank di Kota Surakarta, sedangkan sampel dalam penelitian ini adalah 50 pengguna jasa Lembaga Pendidikan Komputer Alfabank di Kota Surakarta. Berdasarkan penelitian diperoleh hasil analisis SWOT ada dua kelemahan yang dimiliki LPK Alfabank Surakarta yaitu fasilitas dan riset pengembangan. Sehingga menghasilkan dua alternatif strategi yaitu peningkatan fasilitas pelayanan dan pengembangan cabang baru untuk meningkatkan kembali jumlah mahasiswa. Berdasarkan hasil analisis QSPM, peningkatan fasilitas pelayanan merupakan alternatif prioritas dalam strategi untuk meningkatkan kembali jumlah mahasiswa atau pertumbuhan mahasiswa. 2010 Thesis NonPeerReviewed application/pdf en https://eprints.ums.ac.id/9152/2/B100060203.pdf application/pdf en https://eprints.ums.ac.id/9152/1/B100060203.pdf KUSWORO, NASRULLOH PRIMBAR (2010) STRATEGI PEMASARAN LEMBAGA PENDIDIKAN KOMPUTER ALFABANK DI SURAKARTA DENGAN METODE QUANTITATIF STRATEGIK PLANING MATRIX (QSPM). Skripsi thesis, Universitas Muhammadiyah Surakarta. B100060203 |
| spellingShingle | HD28 Management KUSWORO, NASRULLOH PRIMBAR STRATEGI PEMASARAN LEMBAGA PENDIDIKAN KOMPUTER ALFABANK DI SURAKARTA DENGAN METODE QUANTITATIF STRATEGIK PLANING MATRIX (QSPM) |
| title | STRATEGI PEMASARAN LEMBAGA PENDIDIKAN KOMPUTER ALFABANK DI SURAKARTA DENGAN METODE QUANTITATIF STRATEGIK PLANING MATRIX (QSPM) |
| title_full | STRATEGI PEMASARAN LEMBAGA PENDIDIKAN KOMPUTER ALFABANK DI SURAKARTA DENGAN METODE QUANTITATIF STRATEGIK PLANING MATRIX (QSPM) |
| title_fullStr | STRATEGI PEMASARAN LEMBAGA PENDIDIKAN KOMPUTER ALFABANK DI SURAKARTA DENGAN METODE QUANTITATIF STRATEGIK PLANING MATRIX (QSPM) |
| title_full_unstemmed | STRATEGI PEMASARAN LEMBAGA PENDIDIKAN KOMPUTER ALFABANK DI SURAKARTA DENGAN METODE QUANTITATIF STRATEGIK PLANING MATRIX (QSPM) |
| title_short | STRATEGI PEMASARAN LEMBAGA PENDIDIKAN KOMPUTER ALFABANK DI SURAKARTA DENGAN METODE QUANTITATIF STRATEGIK PLANING MATRIX (QSPM) |
| title_sort | strategi pemasaran lembaga pendidikan komputer alfabank di surakarta dengan metode quantitatif strategik planing matrix qspm |
| topic | HD28 Management |
| url | https://eprints.ums.ac.id/9152/ |
| work_keys_str_mv | AT kusworonasrullohprimbar strategipemasaranlembagapendidikankomputeralfabankdisurakartadenganmetodequantitatifstrategikplaningmatrixqspm |