HUBUNGAN ANTARA HUMAN RELATION DENGAN SEMANGAT KERJA KARYAWAN PT KARYA MANDIRI ENERGINDO
Semangat kerja karyawan dapat ditingkatkan melalui pemenuhan kebutuhan fisiologis, kebutuhan rasa aman, kebutuhan psikologis, kebutuhan adanya penghargaan diri, berhubungan baik dengan lingkungan sekitar (antara teman sejawat dengan pimpinan) yang dinamakan human relations. Karyawan dengan human rel...
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Thesis |
| Language: | English English |
| Published: |
2009
|
| Subjects: | |
| Online Access: | https://eprints.ums.ac.id/5888/ |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| Summary: | Semangat kerja karyawan dapat ditingkatkan melalui pemenuhan kebutuhan fisiologis, kebutuhan rasa aman, kebutuhan psikologis, kebutuhan adanya penghargaan diri, berhubungan baik dengan lingkungan sekitar (antara teman sejawat dengan pimpinan) yang dinamakan human relations. Karyawan dengan human relations yang baik maka karyawan tersebut akan mampu mempertinggi semangat kerjanya.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan antara human relation dengan semangat kerja. Hipotesis dalam penelitian ini adalah ada Hubungan positif antara human relation dengan semangat kerja karyawan. Subjek penelitian adalah seluruh karyawan PT. Karya Mandiri Energindo Kota Prabumulih yang berjumlah 49 karyawan. Tehnik analisis data yang digunakan untuk menguji hipotesa yang diajukan adalah tehnik korelasi Product Moment.
Hasil perhitungan menggunakan analisis Product Moment menunjukan korelasi rxy = 0,475 dengan p = 0,001 (p < 0,01) yang berarti ada hubungan positif yang sangat signifikan antara human relation dengan semangat kerja. Artinya variabel human relation dapat dijadikan sebagai prediktor untuk memprediksikan semangat kerja karyawan, semakin baik human relation maka akan semakin tinggi semangat kerja subjek dan sebaliknya semakin rendah human relation maka akan semakin buruk semangat kerja karyawan. Mean empirik human relation sebesar 135,367 dengan mean hipotetik 117,5 yang berarti bahwa kegiatan human relation yang terjadi di PT. Karya Mandiri Energindo berada pada kategori tinggi. Selanjutnya mean empirik semangat kerja sebesar 137,367 dengan mean hipotetik 120 yang berarti bahwa semangat kerja karyawan PT. Karya Mandiri Energindo berada pada kategori yang tinggi. Peranan atau sumbangan efektif human relation terhadap semangat kerja sebesar 22,6% ditunjukan koefisien determinan (r²) sebesar 0,226. Hal ini berarti masih terdapat 77,4% faktor-faktor lain untuk memprediksi terhadap munculnya semangat kerja karyawan.
Kesimpulan yang diperoleh ada hubungan yang sangat signifikan antara human relation dengan semangat kerja, meskipun tergolong sedang akan tetapi masih ada faktor-faktor lain yang perlu dipertimbangkan untuk memprediksikan semangat kerja karyawan.
|
|---|