PERANCANGAN SISTEM PENGUKURAN KINERJA INSTITUSI DENGAN METODE PERFORMANCE PRISM DAN ANALYTICAL HIERARCHPROSES (AHP) (Studi Kasus:RS. PKU Muhammadiyah Karanganyar)
PerformancePrism merupakansuatumetodepengukurankinerja menggambarkankinerjaorganisasisebagaibangun 3dimensiyangmemiliki5 bidangsisi,yaitusisikepuasan stakeholder, strategi,proses,kapabilitas,dan kontribusi stakeholder (NeelydanAdams,2002) Selamaini,RSPKUMuhammadiyahKaranganyarbelummelakukan pen...
Saved in:
| Hovedforfatter: | |
|---|---|
| Format: | Thesis |
| Sprog: | English English English English English English English English English |
| Udgivet: |
2011
|
| Fag: | |
| Online adgang: | https://eprints.ums.ac.id/12321/ |
| Tags: |
Tilføj Tag
Ingen Tags, Vær først til at tagge denne postø!
|
| Summary: | PerformancePrism merupakansuatumetodepengukurankinerja
menggambarkankinerjaorganisasisebagaibangun 3dimensiyangmemiliki5
bidangsisi,yaitusisikepuasan stakeholder, strategi,proses,kapabilitas,dan
kontribusi stakeholder (NeelydanAdams,2002)
Selamaini,RSPKUMuhammadiyahKaranganyarbelummelakukan
pengukurankinerjayangmendetail.Olehkarenaituperludilakukanperancangan
kembalisistempengukurankinerjanya.Darikondisiobjektifdirumahsakit,
modelyangdigunakanadalahmodel PeerformancePrism. Hasilrancangan
menunjukanbahwa stakeholder yangadadiRSPKUMuhammadiyah
Karanganyarmeliputi:investor,konsumentenagakerja,danpemasok,sistem
pengukurankinerjamemuat39KPIyangterdiridari6KPIinvestor,12KPI
konsumen,12KPItenagakerja,dan9KPIuntukpemasok.
Pembobotanelemen-elemenyangterdapatdalamperancangan
pengukurankinerjadilakukandenganmenggunakanmetode AnalyticalHierarchy
Proses (AHP)denganbantuan perhitunganmanualyangdibantuoleh Software
MicrosoftExcel. Pembobotaninidilakukanuntukmengetahuibobotprioritas
antarkririasasaranstrategidaritiap-tiapperspektif. |
|---|