PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, KEJELASAN SASARAN ANGGARAN DAN PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KEANDALAN ANGGARAN (Survey Pada Manajer Rumah Sakit di Boyolali)
Persaingan usaha yang semakin ketat dewasa ini menuntut perusahaan untuk beroperasi seefisien dan seefektif mungkin. Untuk itu pihak manajemen harus mampu melaksanakan fungsinya sebaik mungkin. Dalam melaksanakan fungsinya, manajemen sering kali membutuhkan alat bantu. Salah satu alat bantu yang...
में बचाया:
मुख्य लेखक: | |
---|---|
स्वरूप: | थीसिस |
भाषा: | English English English English English |
प्रकाशित: |
2007
|
विषय: | |
ऑनलाइन पहुंच: | https://eprints.ums.ac.id/11340/ |
टैग: |
टैग जोड़ें
कोई टैग नहीं, इस रिकॉर्ड को टैग करने वाले पहले व्यक्ति बनें!
|
सारांश: | Persaingan usaha yang semakin ketat dewasa ini menuntut perusahaan
untuk beroperasi seefisien dan seefektif mungkin. Untuk itu pihak manajemen
harus mampu melaksanakan fungsinya sebaik mungkin. Dalam melaksanakan
fungsinya, manajemen sering kali membutuhkan alat bantu. Salah satu alat bantu
yang digunakan adalah anggaran. Anggaran secara umum merupakan suatu
perencanaan formal dari seluruh kegiatan perusahaan dalam jangka waktu tertentu
yang dinyatakan dalam satuan angka.
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh gaya
kepemimpinan, kejelasan sasaran anggaran dan partisipasi penyusunan anggaran
terhadap keandalan anggaran. Penelitian ini dilaksanakan dengan menggunakan
metode survey yang menggunakan kuesioner sebagai alat pengumpul data pokok.
Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh manajer tingkat menengah (kepala
bagian dan kepala bidang) pada rumah sakit di Boyolali. Metode pengambilan
sampelnya adalah simple random sampling. Sampel dalam penelitian ini sebanyak
34 responden dari lima rumah sakit yang ada di Boyolali. Uji validitas dalam
penelitian ini menggunakan korelasi product moment pearson dan uji
reliabilitasnya menggunakan cronbach’s alpha. Metode analisis data dalam
penelitian ini menggunakan analisis regresi berganda.
Berdasarkan hasil pengujian hipotesis diperoleh kesimpulan: (1) Gaya
kepemimpinan mempunyai pengaruh positif yang signifikan terhadap keandalan
anggaran, hal ini ditunjukkan dengan probabilitas nilai t-hitung sebesar 0,008
(p<0,01) pada taraf signifikan 1%. (2) Kejelasan sasaran anggaran tidak
mempunyai pengaruh positif yang signifikan terhadap keandalan anggaran, hal ini
ditunjukkan dengan probabilitas nilai t-hitung sebesar 0,870 (p>0,01) pada taraf
signifikan 1%. (3) Partisipasi penyusunan anggaran mempunyai pengaruh positif
yang signifikan terhadap keandalan anggaran, hal ini ditunjukkan dengan
probabilitas nilai t-hitung sebesar 0,002 (p<0,01) pada taraf signifikan 1%. |
---|