PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL: KOMITMEN TUJUAN SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (Survei Pada Rumah Sakit Umum Bertipe B di Eks Karesidenan Surakarta)
Partisipasi penganggaran merupakan teknik manajemen untuk melibatkan bawahan dalam menyusun sekaligus melaksanakan secara penuh tanggung jawab atas anggaran yang telah disusun. Kinerja manajer tingkat bawah dinyatakan efektif jika tujuan anggaran tercapai dan partisipasi bawahan memegang pera...
Sábháilte in:
Príomhchruthaitheoir: | |
---|---|
Formáid: | Tráchtas |
Teanga: | English English English English English English English English English English English English English |
Foilsithe / Cruthaithe: |
2007
|
Ábhair: | |
Rochtain ar líne: | https://eprints.ums.ac.id/11234/ |
Clibeanna: |
Cuir clib leis
Níl clibeanna ann, Bí ar an gcéad duine le clib a chur leis an taifead seo!
|
Achoimre: | Partisipasi penganggaran merupakan teknik manajemen untuk melibatkan
bawahan dalam menyusun sekaligus melaksanakan secara penuh tanggung jawab
atas anggaran yang telah disusun. Kinerja manajer tingkat bawah dinyatakan
efektif jika tujuan anggaran tercapai dan partisipasi bawahan memegang peranan
penting dalam pencapaian tujuan tersebut. Namun hubungan antara partisipasi
anggaran dan kinerja manajer diduga dipengaruhi oleh berbagai faktor atau
variabel yang bersifat kondisional. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui
pengaruh partisipasi anggaran terhadap kinerja manajer dengan komitmen tujuan
sebagai variabel intervening.
Penelitian ini menggunakan metode survei dengan menggunakan data
primer yang diperoleh dari kuesioner. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh
rumah sakit umum di Surakarta. Sampel dalam penelitian ini adalah 24 kepala
bagian atau kepala divisi dari tiga RSU di eks-karesidenan Surakarta (RSU. Dr.
Suradji Tirtonegoro, RSU. Dr. Moewardi, dan RSU. Wonogiri). Sampel diambil
dengan teknik purposive sampling atau pengambilan sampel dengan pertimbangan
atas kriteria tertentu. Teknik dianalisis data menggunakan uji validitas, reliabilitas,
uji asumsi klasik, analisis regresi berganda, dan analisis jalur (Path Analysis).
Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) partisipasi penyusunan anggaran
berpengaruh positif terhadap kinerja manajer dan H1 terdukung. Hal ini terbukti
dari hasil analisis regresi yang memperoleh nilai t hitung > t tabel (3,577 > 2,086) pada
taraf signifikansi 5%. (2) partisipasi penyusunan anggaran berpengaruh positif
terhadap komitmen tujuan dan H2 terdukung. Hal ini terbukti dari hasil analisis
regresi yang memperoleh nilai nilai thitung > ttabel (4,167 > 2,086) pada taraf
signifikansi 5%. (3) komitmen tujuan berpengaruh positif terhadap kinerja
manajer dan H3 terdukung. Hal ini terbukti dari hasil analisis regresi yang
memperoleh nilai nilai t hitung > t tabel (2,494 > 2,086) pada taraf signifikansi 5%. (4)
partisipasi penyusunan anggaran melalui variabel komitmen tujuan sebagai
variabel intervening berpengaruh positif terhadap kinerja manajer dan H4
terdukung. Hal ini terbukti dari hasil analisis jalur yang memperoleh nilai
koefisien beta (0,216) diterima pada taraf signifikansi 5% (p<0,05). pengaruh
tidak langsung partisipasi penyusunan anggaran terhadap kinerja manajer dengan
melalui komitmen tujuan (0,898) adalah lebih tinggi daripada pengaruh langsung
partisipasi penyusunan anggaran terhadap kinerja manajer (0,555).
|
---|