PENGARUH KEPEMIMPINAN,PENILAIAN KARYAWANDAN KOMPENSASI TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PT. KERETA API (Persero)DAERAH OPERASIVI YOGYAKARTA (Studi Kasus Pada StasiunSolo Balapan)
Tujuandalampenelitianini adalah:(1)untukmengetahuipengaruh kepemimpinan terhadap produktivitas kerjakaryawan, (2) mengetahuipengaruh penilaiankerjakaryawanterhadapproduktivitas,(3)mengetahuipengaruh kompensasiterhadapproduktivitas,(4)mengetahuipengaruhkepemimpinan, penilaiankaryawandankompensasi...
Saved in:
Main Author: | |
---|---|
Format: | Thesis |
Language: | English English English English English |
Published: |
2007
|
Subjects: | |
Online Access: | https://eprints.ums.ac.id/11197/ |
Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
Summary: | Tujuandalampenelitianini adalah:(1)untukmengetahuipengaruh
kepemimpinan terhadap produktivitas kerjakaryawan, (2) mengetahuipengaruh
penilaiankerjakaryawanterhadapproduktivitas,(3)mengetahuipengaruh
kompensasiterhadapproduktivitas,(4)mengetahuipengaruhkepemimpinan,
penilaiankaryawandankompensasiterhadapproduktivitasdan(5) Untuk
mengetahuifaktormanayanglebihmendominasidiantarakepemimpinan,
penilaian karyawan dan kompensasi terhadap produktivitas karyawan pada PT.
KeretaApi (persero) Stasiun SoloBalapan. Dalampenelitianini sampel yang
digunakanadalahsebanyak 52 orang.Metode penelitian yangdigunakan adalah
metode kuantitatif.
Berdasarkanhasil uji tdiketahuibahwa thitung > ttabel 4,979 > 2,011
hipotesis H0 ditolakartinya bahwakepemimpinan berpengaruh secara signifikan
terhadapperubahanproduktivitas(Y).Hipotesiskeduadalampenelitianini
terbukti
Untukvariabel penilaiankaryawan diperoleh thitung > ttabel (2,260 >
2,011), makauntukvariabel penilaian karyawan(X2) hipotesis H0 ditolak artinya
bahwapenilaiankaryawanberpengaruhsecarasignifikanterhadapperubahan
produktivitas kerja (Y).Hipotesis kedua dalam penelitian ini terbukti.
Untukvariabelkompensasi diketahuibahwathitung >ttabel (3,308>
2,011), makauntuk variabel X3 hipotesisH0 ditolak artinya bahwa kompensasi
berpengaruh secara signifikanterhadapperubahan produktivitas (Y).Hipotesis
ketiga dalam penelitian initerbukti.
HasilujiFdiperolehnilaiFhitung >Ftabel (19,573> 2,84),maka
kepemimpinan(X1),penilaiankaryawan(X2),kompensasi(X3)berpengaruh
signifikansecara bersama-sama atau serentak terhadapproduktivitaskerja(Y).
Dari hasilanalisisdata diperolehR² sebesar 0,550 inimenunjukkan bahwa
variabelkepemimpinan(X1),penilaiankaryawan(X2),kompensasi(X3)
mempunyaikontribusipengaruhterhadapvariabelperubahanproduktivitas
sebesar 55,0%.Sedangkansisanya sebesar45,0%mendapatkontribusidari
variabellain yang tidak terdapat di dalammodelatau tidak penulisteliti. |
---|