ANALISIS PENGUKURAN KINERJA PERUSAHAAN DENGAN METODE BALANCED SCORECARD (Studi Kasus : PT. Bayu Adji Nusantara Industries)

Suatu organisasi baik perusahaan manufaktur maupun jasa memerlukan adanya sistem pengukuran kinerja. Demikian halnya dengan PT. Bayu Adji Nusantara Industries yang selalu berusaha mengukur kinerja perusahaan. PT. Bayu Adji Nusantara Industries adalah perusahaan yang bergerak di bidang produksi yaitu...

Full description

Saved in:

Bibliographic Details
Main Author:	WAHYUNINGSIH, TRI
Format:	Thesis
Language:	English English
Published:	2010
Subjects:	HD Management, Business and Labor
Online Access:	https://eprints.ums.ac.id/10334/
Tags:	Add Tag No Tags, Be the first to tag this record!

_version_	1804995052410241024
author	WAHYUNINGSIH, TRI
author_facet	WAHYUNINGSIH, TRI
author_sort	WAHYUNINGSIH, TRI
collection	ePrints
description	Suatu organisasi baik perusahaan manufaktur maupun jasa memerlukan adanya sistem pengukuran kinerja. Demikian halnya dengan PT. Bayu Adji Nusantara Industries yang selalu berusaha mengukur kinerja perusahaan. PT. Bayu Adji Nusantara Industries adalah perusahaan yang bergerak di bidang produksi yaitu produksi air mineral. Krisis ekonomi dan moneter yang terjadi di Indonesia berpengaruh pada semua sektor perindustrian sehingga perusahaan sering mengalami kerugian dan penurunan kinerja seperti halnya PT. Bayu Adji Nusantara Industries. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi strategis dari perspektif keuangan, pelanggan, proses bisnis internal, dan pembelajaran dan pertumbuhan dengan metode balanced scorecard, dan untuk mengetahui kinerja perusahaan. Pengambilan data dilakukan dengan cara penyebaran kuisioner dan wawancara. Dari data yang diperoleh dilakukan perhitungan dengan metode analisis faktor dengan menggunakan program SPSS 11.00 for windows. Dan untuk pengukuran kinerjanya menggunakan metode Balanced Scorecard yang meliputi semua perspektif yaitu perspektif finansial, pelanggan, proses bisnis internal dan pertumbuhan dan pembelajaran. Hasil pengolahan dan analisa menunjukkan bahwa nilai perspektif keuangan berada dibawah target antara lain ROI sebesar 8,63% (target 10%), profit margin sebesar 12,92% (target 15%) dan ROE sebesar 15,19% (target 20%); perspektif pelanggan menunjukkan nilai keyakinan pelanggan 3,37 (target 5); perspektif proses bisnis internal menunjukkan nilai perbandingan selisih penjualan sebesar 7,13% (target 10%) dan jumlah produk cacat sebanyak 1,3% (target 5%); perspektif pembelajaran dan pertumbuhan menunjukkan tingkat produktivitas sebesar 2,41% (target 10%) dan tingkat kepuasan karyawan sebesar 3,21 (target 5). Dengan demikian kinerja PT. Bayu Adji Nusantara yang diukur dengan Balanced Scorecard secara keseluruhan menunjukkan hasil yang kurang baik. Hal ini ditunjukan dari hasil pengukuran kinerja masing-masing perspektif yang kurang dari target yang ditetapkan. .
format	Thesis
id	oai:eprints.ums.ac.id:10334
institution	Universitas Muhammadiyah Surakarta
language	English English
publishDate	2010
record_format	eprints
spelling	oai:eprints.ums.ac.id:10334 https://eprints.ums.ac.id/10334/ ANALISIS PENGUKURAN KINERJA PERUSAHAAN DENGAN METODE BALANCED SCORECARD (Studi Kasus : PT. Bayu Adji Nusantara Industries) WAHYUNINGSIH, TRI HD Management, Business and Labor Suatu organisasi baik perusahaan manufaktur maupun jasa memerlukan adanya sistem pengukuran kinerja. Demikian halnya dengan PT. Bayu Adji Nusantara Industries yang selalu berusaha mengukur kinerja perusahaan. PT. Bayu Adji Nusantara Industries adalah perusahaan yang bergerak di bidang produksi yaitu produksi air mineral. Krisis ekonomi dan moneter yang terjadi di Indonesia berpengaruh pada semua sektor perindustrian sehingga perusahaan sering mengalami kerugian dan penurunan kinerja seperti halnya PT. Bayu Adji Nusantara Industries. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi strategis dari perspektif keuangan, pelanggan, proses bisnis internal, dan pembelajaran dan pertumbuhan dengan metode balanced scorecard, dan untuk mengetahui kinerja perusahaan. Pengambilan data dilakukan dengan cara penyebaran kuisioner dan wawancara. Dari data yang diperoleh dilakukan perhitungan dengan metode analisis faktor dengan menggunakan program SPSS 11.00 for windows. Dan untuk pengukuran kinerjanya menggunakan metode Balanced Scorecard yang meliputi semua perspektif yaitu perspektif finansial, pelanggan, proses bisnis internal dan pertumbuhan dan pembelajaran. Hasil pengolahan dan analisa menunjukkan bahwa nilai perspektif keuangan berada dibawah target antara lain ROI sebesar 8,63% (target 10%), profit margin sebesar 12,92% (target 15%) dan ROE sebesar 15,19% (target 20%); perspektif pelanggan menunjukkan nilai keyakinan pelanggan 3,37 (target 5); perspektif proses bisnis internal menunjukkan nilai perbandingan selisih penjualan sebesar 7,13% (target 10%) dan jumlah produk cacat sebanyak 1,3% (target 5%); perspektif pembelajaran dan pertumbuhan menunjukkan tingkat produktivitas sebesar 2,41% (target 10%) dan tingkat kepuasan karyawan sebesar 3,21 (target 5). Dengan demikian kinerja PT. Bayu Adji Nusantara yang diukur dengan Balanced Scorecard secara keseluruhan menunjukkan hasil yang kurang baik. Hal ini ditunjukan dari hasil pengukuran kinerja masing-masing perspektif yang kurang dari target yang ditetapkan. . 2010 Thesis NonPeerReviewed application/pdf en https://eprints.ums.ac.id/10334/3/D600020080.pdf application/pdf en https://eprints.ums.ac.id/10334/1/D600020080.pdf WAHYUNINGSIH, TRI (2010) ANALISIS PENGUKURAN KINERJA PERUSAHAAN DENGAN METODE BALANCED SCORECARD (Studi Kasus : PT. Bayu Adji Nusantara Industries). Diploma thesis, Univerversitas Muhammadiyah Surakarta. D600020080
spellingShingle	HD Management, Business and Labor WAHYUNINGSIH, TRI ANALISIS PENGUKURAN KINERJA PERUSAHAAN DENGAN METODE BALANCED SCORECARD (Studi Kasus : PT. Bayu Adji Nusantara Industries)
title	ANALISIS PENGUKURAN KINERJA PERUSAHAAN DENGAN METODE BALANCED SCORECARD (Studi Kasus : PT. Bayu Adji Nusantara Industries)
title_full	ANALISIS PENGUKURAN KINERJA PERUSAHAAN DENGAN METODE BALANCED SCORECARD (Studi Kasus : PT. Bayu Adji Nusantara Industries)
title_fullStr	ANALISIS PENGUKURAN KINERJA PERUSAHAAN DENGAN METODE BALANCED SCORECARD (Studi Kasus : PT. Bayu Adji Nusantara Industries)
title_full_unstemmed	ANALISIS PENGUKURAN KINERJA PERUSAHAAN DENGAN METODE BALANCED SCORECARD (Studi Kasus : PT. Bayu Adji Nusantara Industries)
title_short	ANALISIS PENGUKURAN KINERJA PERUSAHAAN DENGAN METODE BALANCED SCORECARD (Studi Kasus : PT. Bayu Adji Nusantara Industries)
title_sort	analisis pengukuran kinerja perusahaan dengan metode balanced scorecard studi kasus pt bayu adji nusantara industries
topic	HD Management, Business and Labor
url	https://eprints.ums.ac.id/10334/
work_keys_str_mv	AT wahyuningsihtri analisispengukurankinerjaperusahaandenganmetodebalancedscorecardstudikasusptbayuadjinusantaraindustries

ANALISIS PENGUKURAN KINERJA PERUSAHAAN DENGAN METODE BALANCED SCORECARD (Studi Kasus : PT. Bayu Adji Nusantara Industries)

Similar Items