Teknik menumbuhkan dan memelihara perilaku organisasional

Teknik menumbuhkan dan memelihara perilaku organisasional

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Detalhes bibliográficos
Autor principal: SIAGIAN, S.P
Formato: Livro
Idioma:English
Publicado em: Jakarta Haji Masagung 1987
Assuntos:
MANAJEMEN PEGAWAI
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Recurso Electrónico

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Campus A

Detalhes do Exemplar Campus A
Área/Cota: Prefix: 1 W753.1524
Prefix: 6 J740.409
R214.6841
Y167.2110
Observações: Item 2 holdings note 1 https://vufind.org/?f=1&b=2#sample_link
Item 4 holdings note 1 https://vufind.org/?f=1&b=2#sample_link
Item 4 holdings note 2
Item 8 holdings note 1 https://vufind.org/?f=1&b=2#sample_link
Item 9 holdings note 1 https://vufind.org/?f=1&b=2#sample_link
Item 9 holdings note 2
Existências do Volume: Item 2 summary 1
Item 4 summary 1
Item 8 summary 1
Item 9 summary 1
Cód. Barras: 2 (volume 1, issue 2) Empréstimo Condicionado; mais informação no Balcão de Atendimento
Uncertain Localização
Observações:
  • Item 2 note 1
Cód. Barras: 4 (volume 2, issue 0) Empréstimo Condicionado; mais informação no Balcão de Atendimento
Item in Library Localização
Observações:
  • Item 4 note 1
  • Item 4 note 2
Cód. Barras: 8 (volume 3, issue 0) On Order Reservar
Observações:
  • Item 8 note 1
Cód. Barras: 9 (volume 3, issue 1) Empréstimo Condicionado; mais informação no Balcão de Atendimento
Item in Library Localização
Observações:
  • Item 9 note 1
  • Item 9 note 2

Campus B

Detalhes do Exemplar Campus B
Área/Cota: P683.1675
Prefix: 2 N654.4984
Observações: Item 3 holdings note 1 https://vufind.org/?f=1&b=2#sample_link
Item 5 holdings note 1 https://vufind.org/?f=1&b=2#sample_link
Item 5 holdings note 2
Item 5 holdings note 3
Existências do Volume: Item 3 summary 1
Item 3 summary 2
Item 3 summary 3
Item 5 summary 1
Item 5 summary 2
Item 5 summary 3
Cód. Barras: 3 (volume 1, issue 3) Empréstimo Condicionado; mais informação no Balcão de Atendimento
Disponível Localização
Observações:
  • Item 3 note 1
Cód. Barras: 5 (volume 2, issue 1) Item in Library Localização
Observações:
  • Item 5 note 1
  • Item 5 note 2
  • Item 5 note 3

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